La gestion de l'Office de Radiodiffusion et de Télévision du Burkina   ( RTB ) est assurée par deux (2) structures distinctes :

• Le Conseil d'Administration
• La Direction Générale.

Le conseil d'administration 

Le Conseil d'Administration est composé de 9 membres et placé sous l'autorité de l'Assemblée Générale des Établissements Publics à caractère Administratifs, structure à laquelle. Il  rend compte.

• Il examine et approuve le budget annuel et les conditions d'émission des emprunts et les comptes administratifs de gestion

• il prend ou donne à bail tous biens meubles et immeubles

• il autorise le Directeur Général à contracter tous emprunts

• il fait toutes délégations, tous transferts de créances, il consent toutes subrogations, avec ou sans garantie

• il transfère ou aliène toutes rentes ou valeurs . Il acquiert tous meubles et immeubles et droits immobiliers. Il consent

• tous gages, nantissements, hypothèques ou autres garanties ;

• il  approuve les prévisions de dépenses sur les comptes hors budgets;

• il examine et approuve les états financiers élaborés par la Direction Générale ;

• il fixe les conditions d'emploi du personnel de la RTB ;

• il note obligatoirement chaque année le Directeur Général, ces notes sont déterminantes pour sa carrière de fonctionnaire ou de contractuel ;

• il peut proposer au conseil des Ministres, par l'intermédiaire du Ministre chargé de la tutelle technique, de relever le Directeur Général pour insuffisance ou faute lourde de gestion ;

• il approuve le programme d'activités de la Direction Générale ;

• il examine et approuve le rapport d'exécution des activités de la Direction Générale ;

• il fixe les émoluments du Directeur Général ;

• il approuve les tarifications des prestations de la RTB.

La Direction Générale

La Direction Générale de la RTB est composée du cabinet du Directeur Général et des Directions Techniques. C'est l'organe ordonnateur par excellence.   

Le cabinet du Directeur Général comprend :

• le Chef de Cabinet ;

• le secrétariat particulier ;

• le contrôle interne de gestion ;

• le service juridique, des études et projets.       

Les Directions Techniques sont :

• la Direction des Affaires Financières ;

• l'Agence Comptable ;

• la Direction des Ressources Humaines ;

• la Direction Commerciale et de la Clientèle ;

• la Direction de la Télévision ;

• la Direction de la Radiodiffusion ;

• la Direction Régionale de l'Ouest.

Attributions de la Direction Générale

Nommé par le Conseil des Ministres, le Directeur Général, outre les missions à lui confier par le Ministre de tutelle technique, doit :

• concevoir en relation avec les Directeurs et Chefs de Service, les grandes lignes de la stratégie de l'Office en définissant les objectifs à court, moyen et long terme, élaborant des plans d'investissement, d'organisation et de financement, mettant au point les programmes d'actions, en définissant la politique générale.

• nommer par décision et sur proposition faite au Ministre de tutelle les directeurs techniques,

• nommer, révoquer et fixer la rémunération des agents qu'il gère, conformément aux textes en vigueur ;  

• noter et apprécier tout le personnel suivant les règles propres à chaque catégorie d'agents ;

• élaborer à temps les états financiers et le rapport financier pour les responsables de décision ;

• soumettre les états financiers et les budgets prévisionnels, les programmes d'activités au Conseil d'Administration ;

• préparer les délibérations du Conseil d'Administration et en exécuter les décisions et prendre à cet effet toutes les initiatives et dans les limites de ses attributions, toutes décisions ;

• fournir au Conseil d'Administration tout document et renseignement que celui-ci juge utile d'obtenir ;

• proposer au Ministre de tutelle technique  la fin de détachement des agents mis à la disposition de l'Office

• faire ouvrir et fonctionner tous les comptes bancaires avec la co-signature de l'Agent Comptable ou sur autorisation par d'autres agents habilités à cet effet 

• autoriser les paiements des sommes dues par l'Office à des tiers ;

• signer les actes et marchés, conventions engageant l'Office, cela, après approbation du Conseil d'Administration ;

• représenter l'Office à l'égard des tiers.  

Attributions du secrétariat de direction

Le secrétariat du Directeur Général est tenu par une/un Secrétaire de direction. Il est dirigé par un responsable avec rang de chef de service

Ses tâches consistent à :

• réceptionner les correspondances destinées à la Direction Générale ;

• enregistrer, classer et suivre le courrier départ et arrivée, les télex et les fax ;

• rédiger les correspondances de la Direction Générale puis les soumettre à sa signature ;

• dactylographier tous les textes de la Direction Générale ;

• ouvrir et tenir les différents registres nécessaires pour une bonne gestion  de l'information ;

• assurer l'expédition du courrier ;

• transmettre le courrier arrivée après enregistrement au Directeur Général ;

• ventiler le courrier dans les différentes directions;

• rédiger les procès-verbaux des réunions (CA et Conseils budgétaires)

• gérer les audiences du Directeur Général.        

Attributions du contrôle interne et de gestion

Le contrôle interne de gestion est assuré par un responsable qui a rang de Directeur. Il doit  être obligatoirement un résidant à la RTB.

Le contrôle interne de gestion est chargé de :

• veiller à l'application du manuel de procédures Administratives et de  gestion au sein de l'Office et procéder aux mises à jour ;

• procéder aux contrôles d'usage en matière de respect des procédures et aux contrôles inopinés ;

• effectuer les missions particulières de vérification et de contrôle sur instructions du Directeur Général.

• assurer le conseil et assistance aux directeurs techniques.

Ces tâches couvrent les domaines administratif, financier comptable, commercial et technique:

Au plan administratif

• veiller à la mise en place effective et au respect des dispositions et normes de sécurité des biens au niveau de l'Office ;

• veiller à l'application stricte des lois et règlements en matière fiscale, du travail et vis-à-vis des organismes sociaux et des statuts, et des conventions régissant le personnel ;

• contrôler la régularité, la conformité et la sincérité des états de paie avec la situation individuelle de chaque agent ;

• s'assurer de la bonne application des conventions passées avec les différents partenaires.

Au plan financier et comptable

• s'assurer que les dossiers comptables et de tous ordres sont tenus dans le respect des procédures et règles de l'art - vérifier que les ressources et les emplois de fonds sont effectués en conformité avec les règles de gestion ;

• s'assurer que les inventaires physiques des actifs sont effectivement réalisés et conformément aux programmes et règles en vigueur ;

• procéder à des sondages aux fins de révision des comptes ;

• effectuer tous travaux de contrôle et de vérification comptables et financiers nécessaires ;

• animer et coordonner les différentes phases du cycle de planification.

• A cet égard ses attributions dans le cadre des plans et des budgets consiste à :

• conseiller les différents services de sa direction sur les conditions de validité des différents modes de raisonnement économique, sur les méthodes de prévisions, sur la fixation des moyens à mettre en oeuvre -  recueillir les informations nécessaires pour établir des calculs de rentabilité et préparer les plans d'investissement.

Dans le cadre du suivi, le contrôleur est chargé de :

• suivre l'exécution budgétaire ;

• s'assurer que les informations nécessaires au contrôle des réalisations sont fournies aux intéressés dans les formes et les délais fixés.

Attributions du service juridique des études et projets

Le service juridique, des études et projets  est dirigé par un responsable qui a rang de Directeur.

il est chargé, en collaboration avec les directions techniques :

• de la confection des contrats entre l'Office et les tiers ;

• de conseiller la direction générale dans tous les actes juridiques de l'Office ;

• de représenter à sa demande, la direction générale auprès des tribunaux en cas de procès 

• de la gestion des dossiers contentieux.

• des études de faisabilité des nouveaux projets

• de suivre l'exécution des projets

• de réaliser les études à  la demande de la Direction Générale

• d'assurer le suivi des investissements et d'en étudier leur rentabilité

Attributions du Chef de Cabinet

Le Cabinet du Directeur Général est dirigé par un chef de cabinet qui a rang de Directeur. Le chef de cabinet a les attributions suivantes :

• il reçoit les demandes de couverture  pour étude et avis

• il répond aux différentes demandes de couverture

• il assure la coordination des activités avec les autres organes de presse

• il assume les fonctions de protocole de la Direction Générale

• il assure les relations publiques

• il exécute toute autre tâche à lui confier par le Directeur Général.

La direction des affaires financières

La Direction des Affaires Financières comprend :

• le service de la solde ;

• le service du Budget ;

• le service de l'approvisionnement et du matériel ;

• le secrétariat.

Attributions de la Direction des Affaires Financières :

La Direction des Affaires Financières est chargée de :

• l'élaboration du projet de budget ;

• de l'élaboration du compte administratif

• du suivi de l'exécution du budget ;

• la gestion et l'entretien des moyens de transport et des biens immeubles ;

la centralisation des besoins et de l'approvisionnement de l'Office en matériel  et fournitures

• de la gestion des marchés.

• Le Directeur des Affaires Financières

• Le Directeur les Affaires Financières est chargé notamment :

• de l'élaboration du compte administratif et du projet du budget

• de l'organisation et de la coordination des services financiers.

• de la gestion des moyens de transports et des immobilisations.

Le secrétariat

Le secrétariat est chargé notamment de :

• réceptionner les correspondances destinées à la Direction des Affaires Financières ;

• enregistrer, classer et suivre le courrier arrivée et départ ;

• assurer l'expédition du courrier ;

• saisir les documents ;

• transmettre le courrier arrivée au Directeur, après enregistrement ;

• ventiler le courrier.

Le service du budget

Le service du budget est dirigé par un Chef de service.

Il est chargé notamment de :

l'élaboration du projet de budget de l'Office,

l'exécution du budget conformément aux textes en vigueur.

Le service de la solde

Le service de la solde est géré par un chef de service. Il est chargé

• d'assurer le traitement des salaires ;

• de suivre les engagements du personnel à l'égard des tiers.

• Le service approvisionnement et matériel

• Le service approvisionnement et matériel est dirigé par un Chef de service.

Il est chargé notamment de :

• d' acquérir les équipements et matériels ainsi que les fournitures de bureau ;

• gérer et entretenir le matériel ;

• organiser et gérer le stockage des matériels ;

• effectuer les inventaires des matériels et équipements

• tenir les fiches de stocks des fournitures de bureau

• veiller à l'entretien des biens meubles et immeubles.

• tenir les fiches des immobilisations ;

• centraliser les besoins en pièces détachées et en fournitures de bureau et lancer les commandes ;

• établir un tableau de bord de gestion de tous le matériel roulant de l'Office